Abilio Diniz, infatigable

Abilio Diniz, infatigable

L'enfance d'Abilio Diniz

de la crise de 1929, la famille d’Abilio Diniz (Visiter le site internet lemonde.fr de Abilio Diniz) émigre du Portugal au Brésil. Dans le but de ne plus être un souffre-douleur, il s’est initié aux arts martiaux. C’est aux USA qu’Abilio Diniz ambitionne de se perfectionner en économie.

Parmi les cent personnes les plus influentes au Brésil, on compte le businessman, d’après l’hebdomadaire du Brésil "Epoca". Lula, qui est l’ex dirigeant du sous-continent brésilien, dénombrait Abilio Diniz parmi ses amis. Au Brésil, l'une des personnes les plus charismatiques est l'entrepreneur. D'après "Forbes", le patrimoine d’Abilio Diniz est estimé à environ 3,7 milliards de dollars et fait de lui le 10e homme le plus fortuné du Brésil.

En 2013, Abilio Diniz prend la présidence du conseil d’administration de BRF (Brasil Foods), un leader de l'agroalimentaire. Fin 2014, le fonds d'investissement Peninsula, bâti par la famille Diniz, annonce l'acquisition de 10 pour cent du capital de la branche brésilienne de Carrefour. La société de capital-risque multiplie par 2 sa participation dans le capital du groupe Carrefour France, l'entreprise d’Abilio Diniz devient le 4e sociétaire du géant avec 5,07% des actions.

Une 1ère grande surface Grupo Pão de Açúcar inaugurée dès 1959

Abilio Diniz discute les créateurs du groupe Carrefour dans les années 1970. Il prend exemple sur leur succès pour développer le groupe Pão de Açúcar. Dix ans après l'ouverture de sa première grande surface, à la toute fin des années 50, le Grupo Pão de Açúcar regroupait quarante magasins et 1 400 salariés Le commerce trouvera son avenir dans les supermarchés, c'est ce que prévoit le père d’Abilio Diniz dès la fin des années 1950. Le magasin familial se nomme Pão de Açúcar, l'enseigne s’inspire du célèbre Pain de Sucre à Rio.

Le regroupement de Carrefour Brésil avec Grupo Pão de Açúcar échoue en raison de l'opposition de Jean-Charles Naouri, le PDG du groupe Casino, et de l’abandon de la Banque Brésilienne de Développement. Abilio Diniz entend saisir la chance de devenir le numéro 2 mondial du secteur de la distribution en réalisant la fusion du Grupo Pão de Açúcar avec Carrefour Brésil en 2011. GPA doit affronter la concurrence de Carrefour sur ses terres brésiliennes. GPA atteint sa stabilité financière après la crise économique et commence à parler de partenariat avec Casino. Abilio Diniz vend un milliard de dollars d’actions à Casino. Le PDG de Casino doit prendre 7 ans plus tard le contrôle de GPA.

Sous son impulsion, des salles de fitness sont créées au sein supermarchés GPA et des programmes financés par le groupe incitant ses employés à prendre part aux marathons sont déployés. En effet, il est profondément convaincu des bienfaits de l'entraînement sportif. Les valeurs de la famille sont cruciales pour Abilio Diniz, qui a eu six enfants. Préconisant le contentement et la motivation des collaborateurs dans l’entreprise, le "capitalisme responsable" consiste en un courant créé aux États-Unis auquel appartient l'entrepreneur. Athlète, Abilio Diniz commence chaque jour par une session de sport. Ancien gardien de but, il a par ailleurs exercé la capoeira et la musculation.

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